3月25日至26日，冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益帶隊到廣東片區(qū)開展專項檢查和調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)韋克雪參加。

檢查現(xiàn)場

蒙勝益一行深入到廣東公司、深圳分公司在建項目，開展2026年第一季度暨春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。他對項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段性成效給予肯定,并對項目下一步工作，提出四點要求。一是抓實抓細復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作。各項目部要嚴(yán)格對照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”工作要求，制定專項工作方案，全面排查整治安全風(fēng)險隱患，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項措施落地見效。二是嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線底線。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化全員安全思想教育，開展拉網(wǎng)式隱患排查整治，健全應(yīng)急保障體系，持續(xù)提升突發(fā)事件處置能力，堅決防范各類安全事故發(fā)生。三是深入開展勞動競賽活動。緊緊圍繞“大干上半年、確保雙過半”主題勞動競賽部署，全力拓市場、抓生產(chǎn)、強管理、創(chuàng)業(yè)績，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。四是全面提升質(zhì)量管控水平。筑牢質(zhì)量源頭管控防線，強化施工生產(chǎn)全過程質(zhì)量監(jiān)督，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)流程，積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，持續(xù)擦亮公司品牌形象。

會議現(xiàn)場

公司工程管理部，廣東公司、深圳分公司主要負責(zé)人及相關(guān)人員參加。

(圖文/廣東公司賴澤戈 劉霞；深圳分公司 黃慶)